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<!DOCTYPE html>

</head>

</header>

</div>

<th colspan="2" class="hintergrundfarbe5" style="font-size:110%;">AT&T Inc.

</p>

</th></tr>

<tr>

</td></tr>

<tr>

<td style="font-weight:bold;"><a href="Rechtsform" title="Rechtsform">Rechtsform</a>

</td>

<td><a href="Gesellschaftsrecht_der_Vereinigten_Staaten#Corporation" title="Gesellschaftsrecht der Vereinigten Staaten">Corporation</a>

</td></tr>

<tr>

</td>

</td></tr>

<tr>

<td style="font-weight:bold;"><a href="Gr%C3%BCndung_(Recht)" title="Gründung (Recht)">Gründung</a>

</td>

<td>3. März 1885

</td></tr>

<tr>

</td>

<td><a href="Dallas" title="Dallas">Dallas</a>, <a href="Texas" title="Texas">Texas</a>,<br><span style="display:none">Vereinigte Staaten</span><span class="mw-image-border noviewer" typeof="mw:File"><a href="Vereinigte_Staaten" title="Vereinigte Staaten"></a></span> <a href="Vereinigte_Staaten" title="Vereinigte Staaten">Vereinigte Staaten</a>

</td></tr>

<tr>

<td style="font-weight:bold;"><a href="Unternehmensf%C3%BChrung" title="Unternehmensführung">Leitung</a>

</td>

<td>John Stankey (<a href="Chief_Executive_Officer" title="Chief Executive Officer">CEO</a>)<sup id="cite_ref-1" class="reference"><a href="#cite_note-1"><span class="cite-bracket">[</span>1<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</td></tr>

<tr>

<td style="font-weight:bold;"><a href="Mitarbeiter" title="Mitarbeiter">Mitarbeiterzahl</a>

</td>

</td></tr>

<tr>

<td style="font-weight:bold;"><a href="Erl%C3%B6s" title="Erlös">Umsatz</a>

</td>

</td></tr>

<tr>

<td style="font-weight:bold;"><a href="Wirtschaftszweig" title="Wirtschaftszweig">Branche</a>

</td>

<td><a href="Telekommunikation" title="Telekommunikation">Telekommunikation</a>

</td></tr>

<tr>

<td style="font-weight:bold;">Website

</td>

</td></tr></tbody></table><div class="editoronly" style="display:none;"></div>

/* start https://de.wikipedia.org/ */

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/* end https://de.wikipedia.org/ */

</style><span class="navigation-not-searchable"><span class="IPA"><a href="Liste_der_IPA-Zeichen" title="Liste der IPA-Zeichen"><span title="Aussprache im Internationalen Phonetischen Alphabet (IPA)" lang="zxx">ˌeɪtiːənˈtiː</span></a></span></span>] (ursprünglich <a href="Englische_Sprache" title="Englische Sprache">englisch</a> <span lang="en"><b>American Telephone and Telegraph Company</b></span>) ist ein <a href="Nordamerika" title="Nordamerika">nordamerikanischer</a> <a href="Telekommunikation" title="Telekommunikation">Telekommunikationskonzern</a>. AT&T stellt neben <a href="Telefon" title="Telefon">Telefon</a>-, <a href="Daten" title="Daten">Daten</a>- und <a href="Videotechnik" title="Videotechnik">Videotelekommunikation</a> auch <a href="Mobilfunk" title="Mobilfunk">Mobilfunk</a> und <a href="Internet" title="Internet">Internetdienstleistungen</a> für Unternehmen, Privatkunden und Regierungsorganisationen zur Verfügung.

</p><p>AT&T hatte lange Zeit eine <a href="Monopol" title="Monopol">Monopolstellung</a> in den <a href="Vereinigte_Staaten" title="Vereinigte Staaten">USA</a> und <a href="Kanada" title="Kanada">Kanada</a>. Daher war die Firma auch lange die größte <a href="Telefongesellschaft" title="Telefongesellschaft">Telefongesellschaft</a> der Welt und der weltgrößte <a href="Kabelfernsehen" title="Kabelfernsehen">Kabelfernsehbetreiber</a>. Die Gesellschaft beschäftigte zeitweise mehr als eine Million Mitarbeiter.<sup id="cite_ref-3" class="reference"><a href="#cite_note-3"><span class="cite-bracket">[</span>3<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p><p>Mit einem Umsatz von 163 Milliarden US-Dollar, bei einem Gewinn von 17,3 Mrd. USD, steht AT&T laut <a href="Forbes_Global_2000" title="Forbes Global 2000">Forbes Global 2000</a> auf Platz 20 der weltgrößten Unternehmen (Stand: Geschäftsjahr 2021). Das Unternehmen kam Anfang 2017 auf eine Marktkapitalisierung von 249 Mrd. USD, womit es das wertvollste Telekommunikationsunternehmen weltweit ist.<sup id="cite_ref-4" class="reference"><a href="#cite_note-4"><span class="cite-bracket">[</span>4<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Geschichte">Geschichte</h2></div>

<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Ursprünge"><span id="Urspr.C3.BCnge"></span>Ursprünge</h3></div>

<p>Die Gründung der <i><a href="Bell_Telephone_Company" title="Bell Telephone Company">Bell Telephone Company</a></i> 1877 ersetzte eine Vereinbarung zwischen <a href="Alexander_Graham_Bell" title="Alexander Graham Bell">Alexander Graham Bell</a> und seinen Finanziers, <a href="Gardiner_Greene_Hubbard" title="Gardiner Greene Hubbard">Gardiner Greene Hubbard</a> und <a href="Thomas_S._Sanders" title="Thomas S. Sanders">Thomas S. Sanders</a> (1839–1911). Im März <a href="1879" title="1879">1879</a> wurde das Unternehmen in die <i>National Bell Telephone Company</i> und im März 1880 in die <i>American Bell Telephone Company</i> umbenannt. Im Jahre 1881 hatte das Unternehmen bereits eine Mehrheitsbeteiligung an der <a href="Western_Electric_Company" class="mw-redirect" title="Western Electric Company">Western Electric Company</a> der <a href="Western_Union" title="Western Union">Western Union</a>. Nur drei Jahre zuvor hatte Western Union das Angebot von Gardiner Hubbard ausgeschlagen, alle Rechte am Telefon für $100.000 zu erwerben.<sup id="cite_ref-5" class="reference"><a href="#cite_note-5"><span class="cite-bracket">[</span>5<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p><p>Die <i>American Telephone and Telegraph Company</i> (kurz: AT&T) wurde am 3. März 1885 als Tochterunternehmen gegründet, um das erste Fernsprechnetz des Landes zu betreiben. Angefangen in <a href="New_York_City" title="New York City">New York</a>, erreichte das Telefonnetz 1892 <a href="Chicago" title="Chicago">Chicago</a> und 1915 <a href="San_Francisco" title="San Francisco">San Francisco</a>.

</p>

<p>„Die Inbetriebnahme des ersten auf weite Entfernung berechneten Telephonsystems westlich vom Staate <a href="New_York_(Bundesstaat)" title="New York (Bundesstaat)">New-York</a> fand am 17. August [1889] mit gutem Erfolg in der Stadt <a href="Chicago" title="Chicago">Chicago</a> statt. An diesem Tage eröffnete die American Telephone and Telegraph Company ihre Hauptlinie zwischen Chicago und <a href="Milwaukee" title="Milwaukee">Milwaukee</a>, also auf eine Entfernung von 80 Meilen (128 Km.)“

</p>

</blockquote>

</div><div class="cite" style="margin:-1em 0 1em 1em;">– <cite style="font-style:normal">Artikel in der <i>Zeitschrift für Elektrotechnik</i>, 1889 Heft 11</cite><sup id="cite_ref-6" class="reference"><a href="#cite_note-6"><span class="cite-bracket">[</span>6<span class="cite-bracket">]</span></a></sup></div></div>

<p>Transatlantische Verbindungen wurden ab 1927 mittels Funkübertragung angeboten; das erste transatlantische <a href="Tiefseekabel" class="mw-redirect" title="Tiefseekabel">Tiefseekabel</a> wurde erst 1956 mit <a href="Transatlantisches_Telefonkabel" class="mw-redirect" title="Transatlantisches Telefonkabel">TAT-1</a> in Betrieb genommen.

</p>

<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Monopolstellung">Monopolstellung</h3></div>

<p>Am 30. Dezember 1899 kaufte die American Telephone and Telegraph Corporation das Anlagevermögen von American Bell auf und errichtete damit das amerikanische Telefonmonopol. Dieses wurde als <i>Bell System</i> bezeichnet, da Bell sich schrittweise alle Unternehmen angeeignet hatte, die Rechte an seiner Telefontechnologie besaßen.

</p><p>Der Telefonmarkt war im frühen 20. Jahrhundert sehr vom Wettbewerb gekennzeichnet. Der AT&T-Vorsitzende Theodore Vail stellte 1907 die Behauptung auf, dass ein <a href="Monopol" title="Monopol">Monopol</a> leistungsfähiger sei. Die amerikanische Bundesregierung übernahm diese Idee zum ersten Mal im Kingsbury Commitment von 1913.

</p><p>Über weite Teile des 20. Jahrhunderts genoss die AT&T-Tochtergesellschaft <i>AT&T Long Lines</i> nahezu ein Monopol auf <a href="Ferngespr%C3%A4ch" title="Ferngespräch">Ferngespräche</a> in den USA. AT&T kontrollierte außerdem 22 Bell Operating Companies, die einen Großteil der lokalen Telefonnetze stellten. Es gab zwar in den USA auch eine Menge „unabhängiger“ Telefongesellschaften (eine der bedeutendsten war <i>General Telephone</i>), aber das Bell-System war sehr viel größer und wurde gemeinhin als Monopol angesehen.

</p><p>Während der frühen 1920er Jahre kaufte AT&T <a href="Lee_De_Forest" title="Lee De Forest">Lee De Forests</a> <a href="Patent" title="Patent">Patente</a> auf das <a href="Audion" title="Audion">Audion</a>, die ersten <a href="Vakuumr%C3%B6hre" class="mw-redirect" title="Vakuumröhre">Vakuumröhren</a>, die ihnen das Tor zum <a href="Radio" title="Radio">Radiogeschäft</a> öffneten. Dank des Drucks durch den <a href="Erster_Weltkrieg" title="Erster Weltkrieg">Ersten Weltkrieg</a> waren alle brauchbaren Patente auf Vakuumröhren in den Besitz von AT&T und <a href="Radio_Corporation_of_America" title="Radio Corporation of America">RCA</a> übergegangen. RCA interessierte sich für den Einsatz drahtloser Kommunikation; AT&T verfolgte den Einsatz von Röhren in Signalverstärkern im Telefonbereich. Einige der Patent-Verbündeten und Partner der RCA reagierten aufgebracht, als deutlich wurde, dass sich die Forschung der beiden Unternehmen in manchen Bereichen überschnitt; es gab eine Menge Patent-Anfechtungen.

</p><p>AT&T, RCA, ihre Patent-Verbündeten und Partner beendeten ihre Auseinandersetzung schließlich 1926 mit einem Vergleich. AT&T entschied, sich auf das Telefongeschäft zu konzentrieren, und verkaufte schließlich seine Rundfunk-Tochtergesellschaft <i>Broadcasting Company of America</i> an RCA. Der Bestand umfasst auch den Sender WEAF, der zeitweise auch vom AT&T-Hauptquartier in New York gesendet hatte. Im Gegenzug unterschrieb RCA eine Vereinbarung mit AT&T, die zusicherte, dass jeder neue Radiosender von RCA Übertragungsverbindungen von AT&T besitzen würde. Beide Unternehmen entschieden sich zum gegenseitigen Lizenzieren ihrer Patente, was diesen Teil der Auseinandersetzung beendete. RCA, <a href="General_Electric" title="General Electric">GE</a> und <a href="Westinghouse_Electric_Corporation" title="Westinghouse Electric Corporation">Westinghouse</a> konnten nun ihre Vermögen zusammenschließen und die <a href="National_Broadcasting_Company" title="National Broadcasting Company">National Broadcasting Company</a> (NBC <a href="Network" title="Network">Network</a>) bilden.

</p><p>Gemeinnützige Kommissionen und lokale Verwaltungen verfügten über das Bell-System und alle anderen Telefongesellschaften. Die <a href="Federal_Communications_Commission" title="Federal Communications Commission">Federal Communications Commission</a> (FCC) regulierte alle Dienste, die über Staatsgrenzen hinweg agierten. Diese Kommissionen beschlossen, welche Gebühren die Unternehmen erheben und welche Dienstleistungen und Ausrüstung sie anbieten durften. AT&T beteiligte sich am technologischen Fortschritt. Zum Beispiel stellte AT&T 1962 den ersten kommerziellen <a href="Kommunikationssatellit" title="Kommunikationssatellit">Kommunikationssatelliten</a>, <a href="Telstar" title="Telstar">Telstar</a> I, in Betrieb. Diese und andere neue Technologien überzeugten die <a href="Federal_Communications_Commission" title="Federal Communications Commission">FCC</a>, in manchen Bereichen Wettbewerbe auszuschreiben, und nach 1975 konkurrierten verschiedene Fernsprechdienste miteinander.

</p>

<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Kartellverfahren">Kartellverfahren</h3></div>

<p>1974 wurde vom <a href="Justizministerium_(Vereinigte_Staaten)" class="mw-redirect" title="Justizministerium (Vereinigte Staaten)">U.S. Justizministerium</a> ein <a href="Kartellrecht" title="Kartellrecht">Antitrust</a>-Verfahren gegen AT&T eingereicht. Reste des Telefonmonopols bestanden bis zur endgültigen Einigung am 8. Januar 1982, bei der AT&T sich bereit erklärte, ihre Tochtergesellschaften abzustoßen, die die lokalen Vermittlungsdienste betrieben. Am 1. Januar 1984 wurden AT&Ts lokale Netzbetreiber in sieben unabhängige Regional Bell Operating Companies, auch bekannt als <i>Baby Bells</i>, aufgeteilt. Deren Namen waren Ameritech, <a href="Verizon_Communications" title="Verizon Communications">Bell Atlantic</a>, <a href="BellSouth" title="BellSouth">BellSouth</a>, NYNEX, Pacific Telesis, Southwestern Bell und US West. AT&T, welches so etwa 70 Prozent seines Wertes verlor, setzte sein Geschäft mit seinen Fernsprechdiensten fort. Seit dieser Aufteilung hat der amerikanische Telefonmarkt eine Menge Reorganisation, weitere Aufteilungen, Zusammenschließungen und Aufkäufe durchlebt.

</p><p>1991 kaufte AT&T die <a href="NCR_Corporation" class="mw-redirect" title="NCR Corporation">NCR Corporation</a> (NCR) auf, um diese 1996 wieder abzustoßen, freiwillig einen Großteil der AT&T-Gerätehersteller abzuspalten und die renommierten <a href="Bell_Laboratories" title="Bell Laboratories">Bell Laboratories</a> in <a href="Lucent_Technologies" title="Lucent Technologies">Lucent Technologies</a> zu verwandeln.

</p><p>AT&T konzentriert sich wieder auf Telekommunikations-Dienstleistungen, kaufte bedeutende Kabelfernsehbetreiber auf, u. a. John Malones TCI Corp. und Media One, und erwarb dadurch einen 25-%-Anteil an <a href="Time_Warner" class="mw-redirect" title="Time Warner">Time Warner</a> Cable. AT&T war der größte Kabelfernsehbetreiber in den USA und beabsichtigte damit die „<a href="Letzte_Meile" title="Letzte Meile">letzte Meile</a>“ zum Konsumenten zu überbrücken. Dies hätte das Zugangsmonopol der <i>Regional Bell Companies</i> auf Daten- und Videodienstleistungen in die Haushalte gebrochen. Aber fallende Fernsprechgebühren und ein nachgebender Markt für Telekommunikationsdienste machten es AT&T unmöglich, die Verbindlichkeiten durch die Aufkäufe zu tragen und AT&T musste schließlich seine Pläne ändern. 2002 verkaufte AT&T seine <a href="Kabelfernsehen" title="Kabelfernsehen">Kabelfernsehsparte</a> an <a href="Comcast" title="Comcast">Comcast</a> Communications Corporation.

</p><p>2001 gliederte AT&T offiziell <a href="AT%26T_Wireless" title="AT&T Wireless">AT&T Wireless</a> aus dem Unternehmen aus, wodurch dies zur größten öffentlichen Erstemission der Welt wurde.

</p>

<p>2005 wurde das Restunternehmen AT&T um über 16 Mrd. Dollar durch das ehemalige Tochterunternehmen <a href="SBC_Communications" title="SBC Communications">SBC Communications</a> (<i>Southwestern Bell Corporation</i>) übernommen. Der neue Konzern entschied sich, den traditionsreichen Namen AT&T als Gesamtgesellschaft zu übernehmen.

</p><p>2006 verkündete die neue AT&T, die vor über 20 Jahren abgespaltene <i>Baby-Bell</i>-Gesellschaft <a href="BellSouth" title="BellSouth">BellSouth</a> um fast 70 Mrd. Dollar übernehmen zu wollen. Bei einem Zustandekommen des Geschäfts würde die Gesellschaft den Konkurrenten <a href="Verizon_Communications" title="Verizon Communications">Verizon Communications</a> überholen und wieder zum weltgrößten Telekommunikationsunternehmen aufsteigen. Hierfür bekam sie am 29. Dezember 2006 die Freigabe der US-Aufsichtsbehörde FCC.

</p><p>Im Juni 2007 übernahm AT&T die US-Mobilfunkfirma <i>Dobson Communications Corporation</i> um 2,8 Milliarden Dollar (2,0 Mrd. Euro).<sup id="cite_ref-7" class="reference"><a href="#cite_note-7"><span class="cite-bracket">[</span>7<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p><p>Im August 2007 wurde bekannt, dass das Unternehmen die Verbreitung von Kritik an der <a href="George_W._Bush" title="George W. Bush">Bush</a>-Regierung über das eigene Internet-Netz <a href="Zensur_(Informationskontrolle)" title="Zensur (Informationskontrolle)">zensiert</a> habe. Aufgefallen war dies bei einem Konzert von <a href="Pearl_Jam" title="Pearl Jam">Pearl Jam</a>, wo etwa <i>George Bush, find yourself another home</i> herausgeschnitten wurde. Daraufhin gab das Unternehmen zu, dass es bereits zuvor zu solchen Vorfällen gekommen war.<sup id="cite_ref-8" class="reference"><a href="#cite_note-8"><span class="cite-bracket">[</span>8<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p><p>Im März 2011 kündigte AT&T den Kauf von <a href="T-Mobile_US" title="T-Mobile US">T-Mobile USA</a> von der <a href="Deutsche_Telekom" title="Deutsche Telekom">Deutschen Telekom</a> um 39 Mrd. Dollar an: davon 25 Milliarden in bar, der Rest in AT&T-Aktien. Die Deutsche Telekom wäre dadurch mit zirka 8 % der Anteile zum größten Minderheitsaktionär aufgestiegen. Gegen den Verkauf klagte jedoch das US-Justizministerium bei der US-<a href="Wettbewerbsbeh%C3%B6rde" title="Wettbewerbsbehörde">Wettbewerbsbehörde</a> <a href="Federal_Trade_Commission" title="Federal Trade Commission">FTC</a> mit Erfolg. AT&T musste daher an die Deutsche Telekom eine Vertragsauflösungsstrafe („<a href="Breakup_fee" title="Breakup fee">breakup fee</a>“) in der Gesamthöhe von rund 6 Mrd. US-$ leisten, die unter anderem die Zahlung von drei Milliarden Dollar umfasste.<sup id="cite_ref-9" class="reference"><a href="#cite_note-9"><span class="cite-bracket">[</span>9<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Breakup fees betragen üblicherweise 1 bis 5 % des geplanten Transaktionsvolumens. 6 Mrd. US-$ waren hingegen 15 % und damit ungewöhnlich hoch.

</p><p>Im Mai 2014 legte AT&T ein Angebot zur Übernahme von <a href="DirecTV" title="DirecTV">DirecTV</a> vor. Um kartellrechtliche Probleme zu vermeiden, verkaufte AT&T im Gegenzug seine Beteiligung in Höhe von 8 % an <a href="Am%C3%A9rica_M%C3%B3vil" title="América Móvil">América Móvil</a>.<sup id="cite_ref-10" class="reference"><a href="#cite_note-10"><span class="cite-bracket">[</span>10<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p><p>Im Oktober 2016 vereinbarte AT&T die Übernahme von <a href="Time_Warner" class="mw-redirect" title="Time Warner">Time Warner</a> bis Ende 2017 zu einem Preis von 85 Milliarden Dollar (78 Milliarden Euro). Inklusive übernommener Schulden beträgt der Kaufpreis 108,7 Milliarden Dollar.

</p><p>Am 14. Juni 2018 bestätigte AT&T die Fusion mit <a href="Warner_Bros._Discovery" title="Warner Bros. Discovery">Time Warner</a>, zu dem u. a. <a href="Warner_Bros._Entertainment" title="Warner Bros. Entertainment">Warner Bros</a>, der Nachrichtensender <a href="CNN" title="CNN">CNN</a> und der Bezahlsender <a href="Home_Box_Office" title="Home Box Office">HBO</a> gehören. Die Regierung hatte zunächst eine Kartellrechtsklage gegen die Fusion eingelegt, weil sie eine zu große Marktmacht und Nachteile für Wettbewerber und Kunden befürchtete. Richter Richard Leon vom zuständigen Gericht in Washington hatte am 12. Juni bereits die Fusion ohne Auflagen genehmigt.<sup id="cite_ref-11" class="reference"><a href="#cite_note-11"><span class="cite-bracket">[</span>11<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-12" class="reference"><a href="#cite_note-12"><span class="cite-bracket">[</span>12<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p><p>Am 17. Mai 2021 gab AT&T eine Vereinbarung bekannt, seine Tochtergruppe <a href="WarnerMedia" class="mw-redirect" title="WarnerMedia">WarnerMedia</a> abzuspalten und sie mit <a href="Discovery_(Unternehmen)" title="Discovery (Unternehmen)">Discovery, Inc.</a> zusammenzuschließen, wodurch der nach Umsatz zweitgrößte Medienkonzern der Welt hinter Disney entsteht.<sup id="cite_ref-13" class="reference"><a href="#cite_note-13"><span class="cite-bracket">[</span>13<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-14" class="reference"><a href="#cite_note-14"><span class="cite-bracket">[</span>14<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Daraus resultierte <a href="Warner_Bros._Discovery" title="Warner Bros. Discovery">Warner Bros. Discovery</a>.

</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Spitznamen">Spitznamen</h2></div>

<p><i>American Telephone and Telegraph</i> war auch als <i>Ma Bell</i> bekannt und wurde von Telefon-<a href="Phreaker" class="mw-redirect" title="Phreaker">Phreaks</a> auch liebevoll <i>MOTHER</i> genannt. Tochterfirmen wie die Regional Bell Operating Companies (<i>RBOC</i>) wurden oft auch als <i>Baby Bells</i> bezeichnet.

</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Zusammenarbeit_mit_der_NSA">Zusammenarbeit mit der NSA</h2></div>

<p>In den von <a href="Edward_Snowden" title="Edward Snowden">Edward Snowden</a> <a href="Globale_%C3%9Cberwachungs-_und_Spionageaff%C3%A4re" title="Globale Überwachungs- und Spionageaffäre">offenbarten Unterlagen</a> ist ersichtlich geworden, dass die <a href="National_Security_Agency" title="National Security Agency">NSA</a> seit 2003 in dem Konzern einen „extrem behilflichen Partner“ sieht, wenn es darum geht, Nutzerdaten über Programme wie <a href="FAIRVIEW" title="FAIRVIEW">FAIRVIEW</a> zur Verfügung zu stellen.<sup id="cite_ref-15" class="reference"><a href="#cite_note-15"><span class="cite-bracket">[</span>15<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Weblinks">Weblinks</h2></div>

<div class="sisterproject" style="margin:0.1em 0 0 0;"><div class="noresize noviewer" style="display:inline-block; line-height:10px; min-width:1.6em; text-align:center;" aria-hidden="true" role="presentation"><span class="mw-default-size" typeof="mw:File"><span title="Commons"></span></span></div><b><span class=""><a class="external text" href="https://commons.wikimedia.org/wiki/Category:AT%26T?uselang=de"><span lang="en">Commons</span>: AT&T</a></span></b> – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien</div>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Literatur">Literatur</h2></div>

<ul><li>Jeffrey E. Cohen: <cite style="font-style:italic">The Politics of Telecommunications Regulation. The States and the Divestiture of AT&T</cite>. <a href="Taylor_%26_Francis" title="Taylor & Francis">Taylor & Francis</a>, London 2019, ISBN 978-1-315-48675-8.<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Abook&rfr_id=info:sid/de.wikipedia.org:AT%26T&rft.au=Jeffrey+E.+Cohen&rft.btitle=The+Politics+of+Telecommunications+Regulation.+The+States+and+the+Divestiture+of+AT%26T&rft.date=2019&rft.genre=book&rft.isbn=9781315486758&rft.place=London&rft.pub=Taylor+%26+Francis" style="display:none"> </span></li>

<li>Richard R. John: <cite style="font-style:italic">Network Nation. Inventing American Telecommunications</cite>. <a href="Harvard_University_Press" title="Harvard University Press">Harvard University Press</a>, Cambridge, MA 2015, ISBN 978-0-674-08813-9.<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Abook&rfr_id=info:sid/de.wikipedia.org:AT%26T&rft.au=Richard+R.+John&rft.btitle=Network+Nation.+Inventing+American+Telecommunications&rft.date=2015&rft.genre=book&rft.isbn=9780674088139&rft.place=Cambridge%2C+MA&rft.pub=Harvard+University+Press" style="display:none"> </span></li>

<li>Sonny Kleinfield: <cite style="font-style:italic">The Biggest Company on Earth: A Profile of AT&T</cite>. Holt, Rinehart and Winston, New York 1981, ISBN 978-0-03-045326-7.<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Abook&rfr_id=info:sid/de.wikipedia.org:AT%26T&rft.au=Sonny+Kleinfield&rft.btitle=The+Biggest+Company+on+Earth%3A+A+Profile+of+AT%26T&rft.date=1981&rft.genre=book&rft.isbn=9780030453267&rft.place=New+York&rft.pub=Holt%2C+Rinehart+and+Winston" style="display:none"> </span></li>

<li><a href="Tim_Wu" title="Tim Wu">Tim Wu</a>: <cite style="font-style:italic">The Master Switch. The Rise and Fall of Information Empires</cite>. 1st ed Auflage. Alfred A. Knopf, New York 2010, ISBN 978-0-307-26993-5.<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Abook&rfr_id=info:sid/de.wikipedia.org:AT%26T&rft.au=Tim+Wu&rft.btitle=The+Master+Switch.+The+Rise+and+Fall+of+Information+Empires&rft.date=2010&rft.edition=1st+ed&rft.genre=book&rft.isbn=9780307269935&rft.place=New+York&rft.pub=Alfred+A.+Knopf" style="display:none"> </span></li></ul>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Einzelnachweise">Einzelnachweise</h2></div>

<li id="cite_note-1"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-1">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://investors.att.com/corporate-governance/leadership"><i>Leadership.</i></a><span class="Abrufdatum"> Abgerufen am 23. April 2021</span> (englisch).</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AAT%26%2338%3BT&rft.title=Leadership&rft.description=Leadership&rft.identifier=https%3A%2F%2Finvestors.att.com%2Fcorporate-governance%2Fleadership&rft.language=en"> </span></span>

</li>

<li id="cite_note-AR2024-2"><span class="mw-cite-backlink">↑ <sup><a href="#cite_ref-AR2024_2-0">a</a></sup> <sup><a href="#cite_ref-AR2024_2-1">b</a></sup></span> <span class="reference-text"><span class="cite"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://investors.att.com/~/media/Files/A/ATT-IR-V2/financial-reports/t-2024-12-31-10k-final.pdf"><i>2024 Annual Report.</i></a> (PDF) <span style="white-space:nowrap;">S. 101</span>,<span class="Abrufdatum"> abgerufen am 14. März 2025</span> (englisch).</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AAT%26%2338%3BT&rft.title=2024+Annual+Report&rft.description=2024+Annual+Report&rft.identifier=https%3A%2F%2Finvestors.att.com%2F%7E%2Fmedia%2FFiles%2FA%2FATT-IR-V2%2Ffinancial-reports%2Ft-2024-12-31-10k-final.pdf&rft.language=en"> </span></span>

</li>

<li id="cite_note-3"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-3">↑</a></span> <span class="reference-text">Geschäftsbericht 1979</span>

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<li id="cite_note-4"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-4">↑</a></span> <span class="reference-text"><cite style="font-style:italic">AT&T on the Forbes Global 2000 List</cite>. In: <cite style="font-style:italic">Forbes</cite>. (<a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.forbes.com/companies/att/">forbes.com</a> [abgerufen am 20. November 2017]).<span class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Abook&rfr_id=info:sid/de.wikipedia.org:AT%26T&rft.atitle=AT%26T+on+the+Forbes+Global+2000+List&rft.btitle=Forbes&rft.genre=book" style="display:none"> </span></span>

</li>

<li id="cite_note-5"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-5">↑</a></span> <span class="reference-text">100.000 $ im Jahr 1877 entsprechen nach <a href="Geldwert" title="Geldwert">Kaufkraft</a> von 2012 ungefähr 2.263.000 $.</span>

</li>

<li id="cite_note-6"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-6">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://anno.onb.ac.at/cgi-content/anno-plus?aid=zfe&datum=1889&page=569"><i>Ueberlandlinien in den Vereinigten Staaten.</i></a> In: <i>Zeitschrift für Elektrotechnik / Zeitschrift für Elektrotechnik. Organ des Elektrotechnischen Verein(e)s in Wien</i>, Heft 11/1889, S. 550 (online bei <a href="ANNO_%E2%80%93_AustriaN_Newspapers_Online" title="ANNO – AustriaN Newspapers Online">ANNO</a>).<span style="display:none">Vorlage:ANNO/Wartung/zfe</span></span>

</li>

<li id="cite_note-7"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-7">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.finanznachrichten.de/nachrichten-2007-07/8524901-at-t-kauft-mobilfunkfirma-dobson-fuer-2-8-milliarden-dollar-016.htm"><i>AT&T kauft Mobilfunkfirma Dobson für 2,8 Milliarden Dollar.</i></a><span class="Abrufdatum"> Abgerufen am 1. März 2024</span>.</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AAT%26%2338%3BT&rft.title=AT%26T+kauft+Mobilfunkfirma+Dobson+f%C3%BCr+2%2C8+Milliarden+Dollar&rft.description=AT%26T+kauft+Mobilfunkfirma+Dobson+f%C3%BCr+2%2C8+Milliarden+Dollar&rft.identifier=https%3A%2F%2Fwww.finanznachrichten.de%2Fnachrichten-2007-07%2F8524901-at-t-kauft-mobilfunkfirma-dobson-fuer-2-8-milliarden-dollar-016.htm&rft.language=de"> </span></span>

</li>

<li id="cite_note-8"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-8">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite">heise online: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.heise.de/news/AT-T-raeumt-Beschneiden-weiterer-Konzert-Webcasts-ein-163252.html"><i>AT&T räumt Beschneiden weiterer Konzert-Webcasts ein.</i></a> 14. August 2007,<span class="Abrufdatum"> abgerufen am 1. März 2024</span>.</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AAT%26%2338%3BT&rft.title=AT%26T+r%C3%A4umt+Beschneiden+weiterer+Konzert-Webcasts+ein&rft.description=AT%26T+r%C3%A4umt+Beschneiden+weiterer+Konzert-Webcasts+ein&rft.identifier=https%3A%2F%2Fwww.heise.de%2Fnews%2FAT-T-raeumt-Beschneiden-weiterer-Konzert-Webcasts-ein-163252.html&rft.creator=heise+online&rft.date=2007-08-14&rft.language=de"> </span></span>

</li>

<li id="cite_note-9"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-9">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://web.archive.org/web/20130716002231/http://blog.handelsblatt.com/rechtsboard/2011/12/19/%E2%80%9Ebreak-up-fee%E2%80%9C-%E2%80%93-ein-trostpflaster-fur-die-telekom"><i>„Break-up Fee“ – ein Trostpflaster für die Telekom?</i></a> Rechtsboard. In: <i>Handelsblatt.com.</i> 16. Juli 2013, archiviert vom <style data-mw-deduplicate="TemplateStyles:r250917974">

/* start https://de.wikipedia.org/ */

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/* end https://de.wikipedia.org/ */

</style><span class="dewiki-iconexternal"><a class="external text" href="https://redirecter.toolforge.org/?url=http%3A%2F%2Fblog.handelsblatt.com%2Frechtsboard%2F2011%2F12%2F19%2F%25E2%2580%259Ebreak-up-fee%25E2%2580%259C-%25E2%2580%2593-ein-trostpflaster-fur-die-telekom">Original</a></span> (nicht mehr online verfügbar)<span>;</span><span class="Abrufdatum"> abgerufen am 1. März 2024</span>.</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AAT%26%2338%3BT&rft.title=%E2%80%9EBreak-up+Fee%E2%80%9C+%E2%80%93+ein+Trostpflaster+f%C3%BCr+die+Telekom%3F&rft.description=%E2%80%9EBreak-up+Fee%E2%80%9C+%E2%80%93+ein+Trostpflaster+f%C3%BCr+die+Telekom%3F&rft.identifier=https%3A%2F%2Fweb.archive.org%2Fweb%2F20130716002231%2Fhttp%3A%2F%2Fblog.handelsblatt.com%2Frechtsboard%2F2011%2F12%2F19%2F%25E2%2580%259Ebreak-up-fee%25E2%2580%259C-%25E2%2580%2593-ein-trostpflaster-fur-die-telekom&rft.date=2013-07-16&rft.source=http://blog.handelsblatt.com/rechtsboard/2011/12/19/%E2%80%9Ebreak-up-fee%E2%80%9C-%E2%80%93-ein-trostpflaster-fur-die-telekom"> </span></span>

</li>

<li id="cite_note-10"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-10">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/us-mobilfunker-at-t-zahlt-fast-50-milliarden-dollar-fuer-pay-tv-a-970135.html"><i>Fusion mit DirecTV: US-Mobilfunker AT&T zahlt fast 50 Milliarden Dollar für Pay-TV.</i></a> In: <i><a href="Spiegel_Online" class="mw-redirect" title="Spiegel Online">Spiegel Online</a>.</i> 19. Mai 2014,<span class="Abrufdatum"> abgerufen am 7. April 2015</span>.</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AAT%26%2338%3BT&rft.title=Fusion+mit+DirecTV%3A+US-Mobilfunker+AT%26T+zahlt+fast+50+Milliarden+Dollar+f%C3%BCr+Pay-TV&rft.description=Fusion+mit+DirecTV%3A+US-Mobilfunker+AT%26T+zahlt+fast+50+Milliarden+Dollar+f%C3%BCr+Pay-TV&rft.identifier=https%3A%2F%2Fwww.spiegel.de%2Fwirtschaft%2Funternehmen%2Fus-mobilfunker-at-t-zahlt-fast-50-milliarden-dollar-fuer-pay-tv-a-970135.html&rft.date=2014-05-19"> </span></span>

</li>

<li id="cite_note-11"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-11">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.businesswire.com/news/home/20180614006343/en/"><i>AT&T Completes Acquisition of Time Warner Inc. - Positioned to be a Global Leader as a Modern Media Company.</i></a> In: <i><a href="Business_Wire" title="Business Wire">Business Wire</a>.</i> 16. Juni 2018,<span class="Abrufdatum"> abgerufen am 16. Juni 2018</span> (englisch).</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AAT%26%2338%3BT&rft.title=AT%26T+Completes+Acquisition+of+Time+Warner+Inc.+-+Positioned+to+be+a+Global+Leader+as+a+Modern+Media+Company&rft.description=AT%26T+Completes+Acquisition+of+Time+Warner+Inc.+-+Positioned+to+be+a+Global+Leader+as+a+Modern+Media+Company&rft.identifier=https%3A%2F%2Fwww.businesswire.com%2Fnews%2Fhome%2F20180614006343%2Fen%2F&rft.date=2018-06-16&rft.language=en"> </span></span>

</li>

<li id="cite_note-12"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-12">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.fnp.de/wirtschaft/att-schluckt-time-warner-trump-regierung-gibt-klein-10391854.html"><i>AT&T schluckt Time Warner - Trump-Regierung gibt klein bei.</i></a> In: <i><a href="Frankfurter_Neue_Presse" title="Frankfurter Neue Presse">Frankfurter Neue Presse</a>.</i> 15. Juni 2018,<span class="Abrufdatum"> abgerufen am 15. Juni 2018</span>.</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AAT%26%2338%3BT&rft.title=AT%26T+schluckt+Time+Warner+-+Trump-Regierung+gibt+klein+bei&rft.description=AT%26T+schluckt+Time+Warner+-+Trump-Regierung+gibt+klein+bei&rft.identifier=https%3A%2F%2Fwww.fnp.de%2Fwirtschaft%2Fatt-schluckt-time-warner-trump-regierung-gibt-klein-10391854.html&rft.date=2018-06-15"> </span></span>

</li>

<li id="cite_note-13"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-13">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://about.att.com/story/2021/warnermedia_discovery.html"><i>WarnerMedia and Discovery, Inc. Creating a Standalone Company.</i></a><span class="Abrufdatum"> Abgerufen am 26. Mai 2021</span> (amerikanisches Englisch).</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AAT%26%2338%3BT&rft.title=WarnerMedia+and+Discovery%2C+Inc.+Creating+a+Standalone+Company&rft.description=WarnerMedia+and+Discovery%2C+Inc.+Creating+a+Standalone+Company&rft.identifier=https%3A%2F%2Fabout.att.com%2Fstory%2F2021%2Fwarnermedia_discovery.html&rft.language=en-US"> </span></span>

</li>

<li id="cite_note-14"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-14">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite">tagesschau.de: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.tagesschau.de/wirtschaft/unternehmen/att-discovery-streaming-gigant-101.html"><i>WarnerMedia und Discovery: Ein neuer Streaming-Gigant entsteht.</i></a><span class="Abrufdatum"> Abgerufen am 26. Mai 2021</span>.</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AAT%26%2338%3BT&rft.title=WarnerMedia+und+Discovery%3A+Ein+neuer+Streaming-Gigant+entsteht&rft.description=WarnerMedia+und+Discovery%3A+Ein+neuer+Streaming-Gigant+entsteht&rft.identifier=https%3A%2F%2Fwww.tagesschau.de%2Fwirtschaft%2Funternehmen%2Fatt-discovery-streaming-gigant-101.html&rft.creator=tagesschau.de&rft.language=de"> </span></span>

</li>

<li id="cite_note-15"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-15">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite">heise online: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.heise.de/news/NSA-Skandal-Netzbetreiber-AT-T-ist-Liebling-des-US-Geheimdienstes-2779979.html"><i>NSA-Skandal: Netzbetreiber AT&T ist Liebling des US-Geheimdienstes.</i></a> 16. August 2015,<span class="Abrufdatum"> abgerufen am 1. März 2024</span>.</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AAT%26%2338%3BT&rft.title=NSA-Skandal%3A+Netzbetreiber+AT%26T+ist+Liebling+des+US-Geheimdienstes&rft.description=NSA-Skandal%3A+Netzbetreiber+AT%26T+ist+Liebling+des+US-Geheimdienstes&rft.identifier=https%3A%2F%2Fwww.heise.de%2Fnews%2FNSA-Skandal-Netzbetreiber-AT-T-ist-Liebling-des-US-Geheimdienstes-2779979.html&rft.creator=heise+online&rft.date=2015-08-16&rft.language=de"> </span></span>

</li>

</ol>

/* start https://de.wikipedia.org/ */

.mw-parser-output div.klappleiste{border:1px solid var(--dewiki-rahmenfarbe1);clear:both;font-size:95%;box-sizing:border-box;margin-top:1.5em;padding:2px}.mw-parser-output div.klappleiste:after{clear:both;content:"";display:block}.mw-parser-output div.klappleiste-bild{float:left;padding:2px}.mw-parser-output div.klappleiste-kopf{background:var(--dewiki-hintergrundfarbe5);color:var(--color-base,#202122);text-align:center;font-weight:bold}.mw-parser-output div.klappleiste.mw-collapsed .klappleiste-bild{display:none}.mw-parser-output div.klappleiste+div.klappleiste,.mw-parser-output div.klappleiste+link+div.klappleiste,.mw-parser-output div.klappleiste+link+link+div.klappleiste,.mw-parser-output div.klappleiste+link+style+div.klappleiste,.mw-parser-output div.klappleiste+style+div.klappleiste,.mw-parser-output div.klappleiste+style+style+div.klappleiste,.mw-parser-output div.klappleiste+style+link+div.klappleiste{margin-top:-1px}@media screen{html.skin-theme-clientpref-night .mw-parser-output .klappleiste-bild span[typeof="mw:File"]:not(.skin-invert-image) img{background-color:#c8ccd1}}@media screen and (prefers-color-scheme:dark){html.skin-theme-clientpref-os .mw-parser-output .klappleiste-bild span[typeof="mw:File"]:not(.skin-invert-image) img{background-color:#c8ccd1}}

/* end https://de.wikipedia.org/ */

</style>

<div class="klappleiste-kopf">Unternehmen im <a href="S%26P_100" title="S&P 100">S&P 100</a> <small>(Stand: 19. September 2025)</small></div>

<p><a href="3M" title="3M">3M</a> |

<a href="Abbott_Laboratories" title="Abbott Laboratories">Abbott Laboratories</a> |

<a href="Abbvie" title="Abbvie">Abbvie</a> |

<a href="Accenture" title="Accenture">Accenture</a> |

<a href="Adobe_Inc." title="Adobe Inc.">Adobe Inc.</a> |

<a href="Alphabet_Inc." title="Alphabet Inc.">Alphabet Inc.</a> (Class C) |

<a href="Altria_Group" title="Altria Group">Altria Group</a> |

<a href="Amazon" title="Amazon">Amazon</a> |

<a href="AMD" title="AMD">AMD</a> |

<a href="American_Express" title="American Express">American Express</a> |

<a href="American_International_Group" title="American International Group">American International Group</a> |

<a href="American_Tower" title="American Tower">American Tower</a> |

<a href="Amgen" title="Amgen">Amgen</a> |

<a href="Apple" title="Apple">Apple</a> |

<a class="mw-selflink selflink">AT&T</a> |

<a href="Bank_of_America" title="Bank of America">Bank of America</a> |

<a href="Bank_of_New_York_Mellon" title="Bank of New York Mellon">Bank of New York Mellon</a> |

<a href="Berkshire_Hathaway" title="Berkshire Hathaway">Berkshire Hathaway</a> (Class B) |

<a href="BlackRock" title="BlackRock">BlackRock</a> |

<a href="Boeing" title="Boeing">Boeing</a> |

<a href="Booking_Holdings" title="Booking Holdings">Booking Holdings</a> |

<a href="Bristol-Myers_Squibb" title="Bristol-Myers Squibb">Bristol-Myers Squibb</a> |

<a href="Broadcom_Inc." title="Broadcom Inc.">Broadcom Inc.</a> |

<a href="Capital_One" title="Capital One">Capital One</a> |

<a href="Caterpillar" title="Caterpillar">Caterpillar</a> |

<a href="Charles_Schwab_Corporation" title="Charles Schwab Corporation">Charles Schwab Corporation</a> |

<a href="Charter_Communications" title="Charter Communications">Charter Communications</a> |

<a href="Chevron_Corporation" title="Chevron Corporation">Chevron Corporation</a> |

<a href="Cisco_Systems" title="Cisco Systems">Cisco Systems</a> |

<a href="Citigroup" title="Citigroup">Citigroup</a> |

<a href="Colgate-Palmolive" title="Colgate-Palmolive">Colgate-Palmolive</a> |

<a href="Comcast" title="Comcast">Comcast</a> (Class A) |

<a href="ConocoPhillips" title="ConocoPhillips">ConocoPhillips</a> |

<a href="Costco_Wholesale" title="Costco Wholesale">Costco Wholesale</a> |

<a href="CVS_Health" title="CVS Health">CVS Health</a> |

<a href="Danaher_Corporation" title="Danaher Corporation">Danaher Corporation</a> |

<a href="Duke_Energy" title="Duke Energy">Duke Energy</a> |

<a href="Eli_Lilly_and_Company" title="Eli Lilly and Company">Eli Lilly and Company</a> |

<a href="Emerson_Electric_Company" title="Emerson Electric Company">Emerson Electric Company</a> |

<a href="ExxonMobil" title="ExxonMobil">ExxonMobil</a> |

<a href="FedEx" title="FedEx">FedEx</a> |

<a href="Ford" title="Ford">Ford</a> |

<a href="GE_Aerospace" title="GE Aerospace">GE Aerospace</a> |

<a href="General_Dynamics" title="General Dynamics">General Dynamics</a> |

<a href="General_Motors" title="General Motors">General Motors</a> |

<a href="Gilead_Sciences" title="Gilead Sciences">Gilead Sciences</a> |

<a href="Goldman_Sachs" title="Goldman Sachs">Goldman Sachs</a> |

<a href="Honeywell_International" title="Honeywell International">Honeywell International</a> |

<a href="IBM" title="IBM">IBM</a> |

<a href="Intel" title="Intel">Intel</a> |

<a href="Intuit" title="Intuit">Intuit</a> |

<a href="Intuitive_Surgical" title="Intuitive Surgical">Intuitive Surgical</a> |

<a href="John_Deere" title="John Deere">John Deere</a> |

<a href="Johnson_%26_Johnson" title="Johnson & Johnson">Johnson & Johnson</a> |

<a href="JPMorgan_Chase" title="JPMorgan Chase">JPMorgan Chase</a> |

<a href="Linde_plc" title="Linde plc">Linde plc</a> |

<a href="Lockheed_Martin" title="Lockheed Martin">Lockheed Martin</a> |

<a href="Lowe%E2%80%99s" title="Lowe’s">Lowe’s</a> |

<a href="Mastercard" title="Mastercard">Mastercard</a> (Class A) |

<a href="McDonald%E2%80%99s" title="McDonald’s">McDonald’s</a> |

<a href="Medtronic" title="Medtronic">Medtronic</a> |

<a href="Merck_%26_Co." title="Merck & Co.">Merck & Co.</a> |

<a href="Meta_Platforms" title="Meta Platforms">Meta Platforms</a> (Class A) |

<a href="Metropolitan_Life_Insurance_Company" title="Metropolitan Life Insurance Company">MetLife Inc.</a> |

<a href="Microsoft" title="Microsoft">Microsoft</a> |

<a href="Mondelez_International" title="Mondelez International">Mondelez International</a> |

<a href="Morgan_Stanley" title="Morgan Stanley">Morgan Stanley</a> |

<a href="Netflix" title="Netflix">Netflix</a> |

<a href="NextEra_Energy" title="NextEra Energy">NextEra Energy</a> |

<a href="Nike_(Unternehmen)" title="Nike (Unternehmen)">Nike (Unternehmen)</a> (Class B) |

<a href="Nvidia" title="Nvidia">Nvidia</a> |

<a href="Oracle" title="Oracle">Oracle</a> |

<a href="Palantir_Technologies" title="Palantir Technologies">Palantir Technologies</a> |

<a href="PayPal" title="PayPal">PayPal</a> |

<a href="PepsiCo" title="PepsiCo">PepsiCo</a> |

<a href="Pfizer" title="Pfizer">Pfizer</a> |

<a href="Philip_Morris_International" title="Philip Morris International">Philip Morris International</a> |

<a href="Procter_%26_Gamble" title="Procter & Gamble">Procter & Gamble</a> |

<a href="Qualcomm" title="Qualcomm">Qualcomm</a> |

<a href="RTX_Corporation" title="RTX Corporation">RTX Corporation</a> |

<a href="Salesforce" title="Salesforce">Salesforce</a> |

<a href="ServiceNow" title="ServiceNow">ServiceNow</a> |

<a href="Simon_Property_Group" title="Simon Property Group">Simon Property Group</a> |

<a href="Southern_Company" title="Southern Company">Southern Company</a> |

<a href="Starbucks" title="Starbucks">Starbucks</a> |

<a href="T-Mobile_US" title="T-Mobile US">T-Mobile US</a> |

<a href="Target_Corporation" title="Target Corporation">Target Corporation</a> |

<a href="Tesla%2C_Inc." title="Tesla, Inc.">Tesla, Inc.</a> |

<a href="Texas_Instruments" title="Texas Instruments">Texas Instruments</a> |

<a href="The_Coca-Cola_Company" title="The Coca-Cola Company">The Coca-Cola Company</a> |

<a href="The_Home_Depot" title="The Home Depot">The Home Depot</a> |

<a href="The_Walt_Disney_Company" title="The Walt Disney Company">The Walt Disney Company</a> |

<a href="Thermo_Fisher_Scientific" title="Thermo Fisher Scientific">Thermo Fisher Scientific</a> |

<a href="Union_Pacific_Corporation" title="Union Pacific Corporation">Union Pacific Corporation</a> |

<a href="United_Parcel_Service" title="United Parcel Service">United Parcel Service</a> (Class B) |

<a href="UnitedHealth" title="UnitedHealth">UnitedHealth</a> |

<a href="U.S._Bancorp" title="U.S. Bancorp">U.S. Bancorp</a> |

<a href="Verizon_Communications" title="Verizon Communications">Verizon Communications</a> |

<a href="Visa_Inc." title="Visa Inc.">Visa Inc.</a> (Class A) |

<a href="Walmart" title="Walmart">Walmart</a> |

<a href="Wells_Fargo" title="Wells Fargo">Wells Fargo</a>

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Normdaten (Körperschaft): <a href="Gemeinsame_Normdatei" title="Gemeinsame Normdatei">GND</a>: <span class="-print"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://d-nb.info/gnd/25774-6">25774-6</a></span> | <a href="Library_of_Congress_Control_Number" title="Library of Congress Control Number">LCCN</a>: <span class="-print"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://id.loc.gov/authorities/n80014461">n80014461</a></span> | <a href="Virtual_International_Authority_File" title="Virtual International Authority File">VIAF</a>: <span class="-print"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://viaf.org/viaf/142695083/">142695083</a></span> </div>

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